2019年4月26日上午，我司董事長兼總經理龔花強、副總經理兼總工程師臧紅兵、總工程師楊勝強、銷售總監楊大偉、總經理秘書茍晨一行人于深圳市水務局進行了《深圳市水務局精細化管理五年行動方案》第二次課題匯報，會議由趙彬斌副局長組織，水務局各處室均有代表參加。會議中楊勝強先生首先對我司目前課題開展的情況進行了匯報，隨后雙方對本次課題編寫進行了熱烈探討，最終會議對課題下一步的編寫思路達成了以下四點意見：

1. 目的明確。本課題用于指導水務工程優質建造，提升工程質量，爭創市級、省級、國家級獎項。

2. 內容科學。根據?。ㄊ校﹥炠|結構獎、大禹獎、魯班獎等評審要點，結合水務工程特點，明確水務工程建造各階段、各環節工作管理重點。

3. 充分體現優質、平安、創新、智慧、綠色建造理念。

4. 語言精練易懂，內容體量均衡，編寫方式靈活。

      本次會議具有高度的積極意義，為我司進一步開展該水務工程課題相關工作最好了堅實的鋪墊。

我司董事長龔花強先生在深圳市水務局開展全過程工程咨詢培訓

      2019年4月26日下午，市水務局舉辦全過程工程咨詢服務培訓，局機關各處室、局屬各單位，各區（新區）水務局，市水務集團，市水務學會，市水利工程行業協會及部分水務行業企業近200人參加。趙彬斌副局長出席并作動員講話。

      此次培訓由我司董事長兼總經理的龔花強先生授課，他首先為大家解讀了全過程工程咨詢提出的背景，自1984年9月國務院頒布《關于改革建筑業和基本建設管理體制若干問題的暫行規定》后歷史三十三年2017年2月8日，國務院第164次常務會原則通過建筑業改革發展意見，2月21日以國辦發〔2017〕19號文印發了《關于促進建筑業持續健康發展的意見》，這是國家第二次對建筑業進行深化改革，是指導建筑業持續健康發展的新里程碑，更是指導我國建筑業高質量發展的綱領性、頂層設計文件。

      隨后，龔總為大家總結了國際知名工程顧問公司工程咨詢業務的可借鑒之出。他指出，AECOM、SWECO、必維等國際大型工程顧問公司都有著豐富的建筑咨詢服務范圍，中國工程咨詢公司若要走向國際，也必須具備多元化的服務能力。

      同時，龔總通過對比與分析三個不同版本的《關于推進全過程工程咨詢的指導意見》，為大家詳細闡釋了全過程工程咨詢的涉及領域、包含階段、定義、企業資質要求、項目負責人要求、組織模式、轉委托要求、酬金論述、保障措施等全方位的內容。

      隨后，龔總為大家介紹了目前正在實施的全過程工程咨詢案例，其中包括了深圳市工務署的深圳市新華醫院、深圳市質子治療中心、雄安新區商務服務中心等項目，他指出企業資質、企業業績、人員資格是全過程工程咨詢招標考慮的主要因素。最終，龔總通過提出全過程工程咨詢腦洞，解釋了目前將現有所謂“專業化”工程咨詢兩項及以上的服務有效協同后提供給業主，就能體現全過程工程咨詢的多樣化。

      參加授課的學員紛紛表示，授課內容豐富翔實、講解深入淺出、語言鮮活易懂。大家感觸很深、收獲很大、受益匪淺，將會在今后的工作中，認真學習全過程工程咨詢理念，研究全過程工程咨詢管理模式，本次授課受到了參訓人員的一致好評。